FORMATIONS MANAGEMENT / EFFICACITÉ MANAGÉRIALE
Management à distance : les bonnes pratiques
1 jour 3 à 8 participants Disponible en Intra / Individuel Accessibilité : En savoir plus
Le télétravail est une transformation profonde des modes de travail rendue pérenne ces dernières années, par les contextes de crises successifs.
Néanmoins pour qu’une organisation fonctionne et soit pérennisée dans l’entreprise, le rôle des managers est stratégique dans la relation à distance qui s’instaure avec les collaborateurs. Respect des règles posées, confiance mutuelle, communication fluide, suivi , autant de critères de réussite et d’enjeux qui sont à intégrer pleinement dans la fonction de “manager à distance” .
Cette formation d’une journée permettra aux managers d’étoffer leurs bonnes pratiques pour cadrer ce mode d’organisation et optimiser la relation à distance avec chacun de ses collaborateurs notamment face à la démotivation et au désengagement profond que la distance ne manque pas d’exacerber.
Véridic’
Jour 1
En amont > questionnaire individuel : attentes / objectifs / difficultés
1| L'organisation du travail de l'équipe
- Quel est le positionnement de son entreprise vis à vis du télétravail ? (constats/ avantages/inconvénients)
- Les qualités du "bon" télétravailleur
- La définition des rôles et responsabilités de chaque collaborateur de l'équipe
- Le "point productivité" en télétravail
- Les rituels managériaux
- Les ajustements nécessaires
2| Les règles de la communication à distance
- Les outils digitaux pour créer du lien à distance
- Les règles de fonctionnement de l’équipe à distance
- Les messages écrits
- La visio-conférence
3| Organiser le travail de l'équipe en conséquence
- Les signes de la démotivation
- Les différents types de démotivation
- L’entretien de re-motivation pour refaire face à un collaborateur
Ancrage des acquis :
• Consolidation et Plan d'action et de progression individuel
• Éval'formation et remise des attestations
SAV Pédagogique : Crédit mail 7/participant pendant 6 mois
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En intra : nos formateurs se déplacent partout en France, un questionnaire avant stage est systématiquement envoyé aux participants pour prendre connaissance en amont de leur contexte et des difficultés rencontrées.
Sur mesure : chacun de nos programmes peut faire l’objet d’une adaptation en sur-mesure sur la base d’un cahier des charges spécifique que vous nous transmettrez.
Vous avez un projet ?
Training individuel – en distanciel
Un schéma pédagogique mixant coaching et formation à partir de notre programme standard pour répondre à des demandes de formation individuelle.
Vous souhaitez mettre en place un programme pour un collaborateur ?
Le Flexi’Inter, qu’est-ce que c’est ?
Nous enregistrons votre demande
Nous ouvrons une session en fonction du calendrier que nous définissons ensemble
Nous communiquons ensuite sur cette session pour en optimiser le remplissage (sessions maintenues à partir de 3 inscrits)
Vous souhaitez faire une demande d’inscription ?