Fixer des objectifs : au mois, à l’année et les suivre
3h30 Tout manager Accessible en Flexi’Inter et Intra-Entreprise
La fixation d’objectif est un acte de management fort et incontournable pour tout manager.
D’abord au travers de l’entretien annuel , ce moment dans l’année où chacun, fait le bilan des objectifs donnés et formalise des objectifs de progrès. Mais aussi au quotidien , au travers d’entretiens de suivi régulier d’activité pour donner de l’élan et inciter à l’action en cohérence avec les axes stratégiques et opérationnels de l’entreprise.
Bien définir les objectifs et les faire aboutir sont donc un enjeu pour le manager et gage de performances collectives et individuelles pour l’entreprise. Alors comment être juste, pertinent et efficace dans la définition et la déclinaison des objectifs ?
- Comment définir ce qui est concrètement attendu de ses collaborateurs ?
- Comment expliquer les objectifs et faire adhérer ses collaborateurs ?
- Comment co-définir un objectif de progrès ?
- Comment négocier face à la résistance d’un collaborateur ?
Face à cet exercice difficile , les managers pourront s’appuyer sur ce Focus dédié à la fixation d’objectifs pour trouver des réponses et s’entraîner à partir de critères simples, et réalisables.