Entretenir la motivation à distance
3h30 Tout manager amené à gérer une équipe en télétravail Accessible en Flexi’Inter et Intra-Entreprise
Pour les collaborateurs, le télétravail peut être à la fois une source de motivation par l’autonomie, la maîtrise du temps ou encore la responsabilisation que cela implique mais, a contrario, il peut aussi être facteur de démotivation par l’isolement, le manque d’interactivité ou encore de visibilité qu’il peut incontestablement engendrer.
Le télétravail bouscule les rapports humains et rend la motivation moins visible à l’oeil nu pour le manager ! Pourtant télétravail et motivation sont indissociables et il revient au manager de savoir l’entretenir, alors comment être proactif en matière de motivation à distance ?
- Comment développer, maintenir la motivation et la confiance du collaborateur même à distance ?
- Quels sont les éléments-clés de la motivation à un niveau individuel et collectif ?
- Comment faire pour prévenir et gérer les situations de démotivation ?
Ce focus dédié au management à distance est ciblé sur la motivation et la remotivation des collaborateurs pour garder mobilisée son équipe même à distance et sur la durée.