FORMATION MICROLEARNING

Communication managériale

Les bons outils de la communication pour créer son identité managériale

7h15 – 13 modules microlearning (3h15) + 5 séances de suivi individuel à distance (4h)
Managers ayant un lien hiérarchique direct avec leurs collaborateurs       1095€ nets / participant

Formation mixte à distance : microlearning et accompagnement individuel

Programme détaillé

Coaching démarrage – 30 min

1ère étape : Entretenir la motivation via les modules en microlearning

  • Fixer un objectif mesurable : comment définir ce qui est concrètement attendu (15 min)
  • Donner du feedback quand ça va : comment agir pour donner corps concrètement au feedback (15 min)
  • Donner du feedback quand ça ne va pas : comment transformer le reproche en demande (15 min)
  • Donner le droit à l’erreur : comment rester ouvert au risque de l’erreur pour encourager les initiatives (15 min)

Coaching intermédiaire

2ème étape : Faire progresser un collaborateur via les modules en microlearning

  • Résister au réflexe de la solution toute faite : comment inciter le collaborateur à l’expérimentation (15 min)
  • Faire réfléchir au lieu de faire à la place : comment faire solutionner un problème et développer l’autonomie du collaborateur (15 min)
  • Questionner pour faire bouger : comment aborder un nécessaire changement avec un collaborateur pour le faire avancer dans le sens voulu (15 min)
  • Tenir sa position face à un collaborateur : comment “challenger” les demandes d’un collaborateur qui ne sont pas toutes acceptables pour apporter une réponse étayée et comprise (15 min)

Coaching intermédiaire

3ème étape : Adapter sa communication aux situations de management via les modules en microlearning

  •  Dire non à un collaborateur : comment exprimer clairement un
    «non» ferme et acceptable pour l’autre (15 min)
  • Annoncer une mauvaise nouvelle : comment gagner en impact et en crédibilité (15 min)
  • Reconnaître la contribution de chacun : comment témoigner au collaborateur la reconnaissance qu’il attend (15 min)
  • Traiter une objection contrariante : comment répondre en respectant le point de vue du collaborateur (15 min)
  • Relayer les informations de la direction : comment relayer les informations pertinentes, utiles, qui auront un impact sur l’engagement collectif (15 min)

Coaching intermédiaire

Coaching bilan

Détails pédagogiques

Coaching démarrage

Entretien de 30 minutes en amont avec le consultant pour déterminer son contexte, ses enjeux et objectifs

Coaching intermédiaire

Séances d’1 heure tout au long du parcours pour mettre à jour les difficultés rencontrées dans la pratique, ancrer les bons réflexes et fixer des objectifs concrets à mettre en application

Coaching bilan

Entretien de 30 minutes avec le consultant pour déterminer un plan d’actions et faire le bilan de l’action

Les plus de cette formation

  • une offre flexible et individuelle qui s’adapte au niveau et besoin du participant
  • des modules courts, rapides et efficaces à partir de situations professionnelles réalistes
  • un carnet de synthèse et de progression individuel est transmis au stagiaire et complété au fur et à mesure de la formation
  • un formateur référent coach certifié pour un accompagnement pédagogique et personnel

Modalités

Tarif / participant : 1095 € nets

Durée totale : 7h15 – Délai temps maximal pour la réalisation total du programme à compter du “Coaching démarrage” : 1 mois
Tous nos tarifs sont NETS : TVA non applicable, articles 293 B du CBI (éxonération des organismes de formation de TVA)

Conditions matérielles

Les modules sont accessibles sur mobile et/ou internet via notre portail dédié (adresse email à communication à l’inscription)

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