La boîte à outils du manager

Coaching démarrage – 30 min

1ère étape : Intégrer son rôle de manager via les modules en microlearning

• Lâcher l’opérationnel pour manager vraiment : comment renoncer à l’opérationnel sans perdre en motivation (15 min)
• Gérer ses priorités : comment trouver le bon équilibre (15 min)
• Donner du sens au travail : comment aider chaque collaborateur à
  trouver du sens à sa mission (15 min)
• Accompagner la réalisation d’une mission : comment créer les conditions de la réussite en associant le collaborateur

Coaching intermédiaire

2ème étape : Entretenir la motivation via les modules en microlearning

• Fixer un objectif mesurable : comment définir ce qui est concrètement attendu (15 min)
• Créer des conditions de réussite : comment anticiper les difficultés et aider le collaborateur à atteindre ses objectifs (15 min)
• Donner du feedback quand ça va : comment agir pour donner corps concrètement au feedback (15 min)
• Donner du feedback quand ça ne va pas : comment transformer le reproche en demande (15 min)

Coaching intermédiaire

3ème étape : Accompagner ses collaborateurs au quotidien via les modules en microlearning

• Reconnaître la contribution de chacun : comment témoigner au collaborateur la reconnaissance qu’il attend (15 min)
• Encourager les initiatives : comment réagir lorsque celles ci ne vont pas dans le sens attendu (15 min)
• Soutenir un collaborateur en situation personnelle difficile : comment manager un collaborateur dans une situation difficile entre «juste» soutien humain et opérationnel (15 min)
• Encourager un collaborateur à dépasser son stress : comment se positionner pour l’aider à transformer son stress en moteur (15 min)

Coaching intermédiaire

Coaching bilan