L'identification des besoins de formation

• Les différentes sources d’informations: entretien annuel, axes stratégiques, développement de nouveaux projets...
• Le recueil des attentes : besoin individuel et collectif...
• Le regroupement de l'information
• La définition des axes prioritaires et l'articulation du plan de formation dans le temps

Les dispositifs d'accès à la formation et le financement

• Droit Individuel à la Formation
• Congé Individuel de Formation
• Période de professionnalisation
• Contrat de professionnalisation
• Les critères de sélection entre les différents dispositifs
• La structuration du plan à partir des différentes catégories d’action
• Le montage des actions de formations: ressources internes ou externes
• Le chiffrage du budget nécessaire par action: les frais pédagogiques et les coûts stagiaires

La présentation et la "vente" en interne du plan de formation

• La rédaction et la validation du plan de formation.
• La présentation générale par action ou par projet : qui, quoi, quand, comment, pourquoi, à quel coût ;
• La communication en interne : à la DG, aux partenaires sociaux, à l'encadrement, aux salariés ;
• L'élaboration des tableaux de bord pour le suivi du plan