Managers de proximité

Accompagner au quotidien ses collaborateurs

Votre programme détaillé :

Formation management à distance : Managers de proximité12 modules "micro-learning" - durée 3h
+ 5 séances de coaching individuel à distance - durée 4h

0 950 05 60 60 info|capitecorpus|com

Coaching "démarrage" - 30 min

1er étape : Intégrer son rôle de manager via les modules en micro-learning :

  • Lâcher l'opérationnel pour manager vraiment : comment renoncer à l'opérationnel sans perdre en motivation (15 min)
  • Gérer ses priorités : comment trouver le bon équilibre (15 min)
  • Donner du sens au travail : comment aider chaque collaborateur à trouver du sens à sa mission (15 min)
  • Accompagner la réalisation d'une mission : comment créer les conditions de la réussite en associant le collaborateur (15 min)

2è étape : Entretenir la motivation via les modules en micro-learning :

  • Fixer un objectif mesurable : comment définir ce qui est concrètement attendu (15 min)
  • Créer des conditions de réussite : comment anticiper les difficultés et aider le collaborateur à atteindre ses objectifs (15 min)
  • Donner du feedback quand ça va : comment agir pour donner corps concrètement au feedback (15 min)
  • Donner du feedback quand ça ne va pas : comment transformer le reproche en demande (15 min)

3è étape : Accompagner ses collaborateurs au quotidien via les modules en micro-learning :

  • Reconnaître la contribution de chacun : comment témoigner au collaborateur la reconnaissance qu'il attend (15 min)
  • Encourager les initiatives : comment régair lorsque celles-ci ne vont pas dans le sens attendu (15 min)
  • Soutenir un collaborateur en situation personnelle difficile : comment manager un collaborateur dans une situation difficile entre "juste" soutien humain et opérationnel (15 min)
  • Encourager un collaborateur à dépasser son stress : comment se positionner pour l'aider à transformer son stress en moteur (15 min)

Coaching "bilan" - 30 min

 

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