12 modules "micro-learning" - durée 3h- Fixer un objectif mobilisant à l’équipe : comment faire d’un objectif une ambition partagée et réellement mobilisatrice (15 min)
- Challenger les pratiques, viser l'amélioration continue : comment créer au sein de l'équipe, un élan permanent vers la remise en question et l'adaptation (15 min)
- Féliciter l’équipe : comment témoigner une réelle considération (15 min)
- Conduire une réunion d'équipe : comment stimuler les esprits (15 min)
Coaching "intermédiaire" - 1 heure
- Favoriser la gestion du temps au sein de l'équipe : comment accompagner l'équipe dans la détection de l'urgent et de l'important (15 min)
- Développer l’autonomie de l’équipe : comment construire un cadre commun et instaurer la confiance (15 min)
- Déléguer : comment trouver l'alchimie de la "juste" délégation et fixer un cadre précis (15 min)
- Relancer la motivation de l’équipe : comment identifier les signaux de démotivation lorsqu’ils sont encore faibles et re-mobiliser l’équipe (15 min)
Coaching "intermédiaire" - 1 heure
- Recruter un collaborateur dans l'équipe : poser les bonnes questions : comment recueillir de "vraies" informations ? (15 min)
- Transformer les plaintes de l’équipe : comment transformer les réclamations en remarques utiles (15 min)
- Relayer les informations de la direction : comment relayer les informations pertinentes, utiles qui auront un impact sur l'engagement collectif (15 min)
- Manager à distance : comment créer des liens, une cohésion, des habitudes de travail sans la proximité quotidienne (15 min)
Coaching "intermédiaire" - 1 heure
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Coaching "démarrage"
Entretien de 30 minutes en amont avec le consultant pour déterminer son contexte, ses enjeux et objectifs
Coaching "intermédiaire"
Séances d'1 heure tout au long du parcours pour mettre à jour les difficultés rencontrées dans la pratique, ancrer les bons réflexes et fixer des objectifs concrets à mettre en application
Coaching "bilan"
Entretien de 30 minutes avec le consultant pour déterminer un plan d'actions et faire le bilan de l'action
- une offre flexible et individuelle qui s'adapte au niveau et besoin du participant
- des modules courts, rapides et efficaces à partir de situations professionnelles réalistes
- un carnet de synthèse et de progression individuel est transmis au stagiaire et complété au fur et à mesure de la formation
- un formateur référent coach certifié pour un accompagnement pédagogique et personnel
Tarif / participant :890 € nets
Durée totale : 7h - Délai temps maximal pour la réalisation total du programme à compter du "Coaching démarrage" : 1 mois
Tous nos tarifs sont NETS : TVA non applicable, articles 293 B du CBI (éxonération des organismes de formation de TVA)
Conditions matérielles :
Les modules sont accessibles sur mobile et/ou internet via notre portail dédié (adresse email à communication à l'inscription)