Management d'équipe

Créer les conditions de la performance...

Votre programme détaillé :

Formation microlearning management équipe12 modules "micro-learning" - durée 3h
+ 5 séances de coaching individuel à distance - durée 4h

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Coaching "démarrage" - 30 min

1er étape : Mobiliser son équipe au quotidien via les modules en micro-learning :

  • Fixer un objectif mobilisant à l’équipe : comment faire d’un objectif une ambition partagée et réellement mobilisatrice (15 min)
  • Challenger les pratiques, viser l'amélioration continue : comment créer au sein de l'équipe, un élan permanent vers la remise en question et l'adaptation (15 min)
  • Féliciter l’équipe  : comment témoigner une réelle considération (15 min)
  • Conduire une réunion d'équipe : comment stimuler les esprits (15 min)

Module micro-learning :

  • Favoriser la gestion du temps au sein de l'équipe : comment accompagner l'équipe dans la détection de l'urgent et de l'important (15 min)
  • Développer l’autonomie de l’équipe : comment construire un cadre commun et instaurer la confiance  (15 min)
  • Déléguer : comment trouver l'alchimie de la "juste" délégation et fixer un cadre précis (15 min)
  • Relancer la motivation de l’équipe : comment identifier les signaux de démotivation lorsqu’ils sont encore faibles et re-mobiliser l’équipe (15 min)

Module micro-learning :

  • Recruter un collaborateur dans l'équipe : poser les bonnes questions : comment recueillir de "vraies" informations ? (15 min)
  • Transformer les plaintes de l’équipe : comment transformer les réclamations en remarques utiles (15 min)
  • Relayer les informations de la direction : comment relayer les informations pertinentes, utiles qui auront un impact sur l'engagement collectif (15 min)
  • Manager à distance : comment créer des liens, une cohésion, des habitudes de travail sans la proximité quotidienne (15 min)

Coaching "bilan" - 30 min

 

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