- Fixer un objectif mobilisant à l’équipe : comment faire d’un objectif une ambition partagée et réellement mobilisatrice (15 min)
- Challenger les pratiques, viser l'amélioration continue : comment créer au sein de l'équipe, un élan permanent vers la remise en question et l'adaptation (15 min)
- Féliciter l’équipe : comment témoigner une réelle considération (15 min)
- Conduire une réunion d'équipe : comment stimuler les esprits (15 min)
Coaching "intermédiaire" - 1 heure
- Favoriser la gestion du temps au sein de l'équipe : comment accompagner l'équipe dans la détection de l'urgent et de l'important (15 min)
- Développer l’autonomie de l’équipe : comment construire un cadre commun et instaurer la confiance (15 min)
- Déléguer : comment trouver l'alchimie de la "juste" délégation et fixer un cadre précis (15 min)
- Relancer la motivation de l’équipe : comment identifier les signaux de démotivation lorsqu’ils sont encore faibles et re-mobiliser l’équipe (15 min)
Coaching "intermédiaire" - 1 heure
- Recruter un collaborateur dans l'équipe : poser les bonnes questions : comment recueillir de "vraies" informations ? (15 min)
- Transformer les plaintes de l’équipe : comment transformer les réclamations en remarques utiles (15 min)
- Relayer les informations de la direction : comment relayer les informations pertinentes, utiles qui auront un impact sur l'engagement collectif (15 min)
- Manager à distance : comment créer des liens, une cohésion, des habitudes de travail sans la proximité quotidienne (15 min)
Coaching "intermédiaire" - 1 heure
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