Conduire les entretiens individuels

Stimuler et accompagner l'engagement des collaborateurs...

Votre programme détaillé :

Formation management microlearning : entretien managériaux12 modules "micro-learning" - durée 3h
+ 5 séances de coaching individuel à distance - durée 4h

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Coaching "démarrage" - 30 min

1er étape : Accompagner un collaborateur dans l'atteinte de ses objectifs via les modules en micro-learning :

  • Fixer un objectif mesurable : comment définir ce qui est concrètement attendu (15 min)
  • Co-définir un objectif de progrès : comment faire émerger une vision commune du résultat attendu et lui donner corps (15 min)
  • Responsabiliser sur l'atteinte des objectifs : comment faire émerger une vision plus responsabilisante de la situation (15 min)
  • Entretien annuel : faire le point sur l'atteinte des objectifs : comment bien se préparer, et élargir le périmètre de réflexion pour se projeter dans l'avenir (20 min)

2è étape : Faire un retour sur le travail du collaborateur  via les modules en micro-learning :

  • Donner du feedback quand ça va : comment agir pour donner corps concrètement au feedback (15 min)
  • Donner du feedback quand ça ne va pas : comment transformer le reproche en demande (15 min)
  • Provoquer la prise de recul : comment faire changer l'autre en se mettant à sa place (15 min)
  • Conduire un entretien de re-cadrage : comment re-cadrer pour insuffler un mouvement (15 min)

3è étape : Aider le collaborateur à se projeter via les modules en micro-learning :

  • Questionner pour faire bouger : comment aborder un nécessaire changement avec un collaborateur pour le faire avancer dans le sens voulu (15 min)
  • Donner du sens à l'entretien professionnel : comment inciter le collaborateur à prendre en main son évolution (15 min)
  • Amener un collaborateur à se projeter dans l'avenir : comment aider un collaborateur à dresser une ligne de futur possible sans tomber dans une tyrannie du "projet à tout prix" (15 min)
  • Aider un collaborateur à définir un projet réaliste : comment accompagner la réflexion et construire un plan d'actions (15 min)

Coaching "bilan" - 30 min

 

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