12 modules "micro-learning" - durée 3h- Fixer un objectif mesurable : comment définir ce qui est concrètement attendu (15 min)
- Co-définir un objectif de progrès : comment faire émerger une vision commune du résultat attendu et lui donner corps (15 min)
- Responsabiliser sur l'atteinte des objectifs : comment faire émerger une vision plus responsabilisante de la situation (15 min)
- Entretien annuel : faire le point sur l'atteinte des objectifs : comment bien se préparer, et élargir le périmètre de réflexion pour se projeter dans l'avenir (20 min)
Coaching "intermédiaire" - 1 heure
- Donner du feedback quand ça va : comment agir pour donner corps concrètement au feedback (15 min)
- Donner du feedback quand ça ne va pas : comment transformer le reproche en demande (15 min)
- Provoquer la prise de recul : comment faire changer l'autre en se mettant à sa place (15 min)
- Conduire un entretien de re-cadrage : comment re-cadrer pour insuffler un mouvement (15 min)
Coaching "intermédiaire" - 1 heure
- Questionner pour faire bouger : comment aborder un nécessaire changement avec un collaborateur pour le faire avancer dans le sens voulu (15 min)
- Donner du sens à l'entretien professionnel : comment inciter le collaborateur à prendre en main son évolution (15 min)
- Amener un collaborateur à se projeter dans l'avenir : comment aider un collaborateur à dresser une ligne de futur possible sans tomber dans une tyrannie du "projet à tout prix" (15 min)
- Aider un collaborateur à définir un projet réaliste : comment accompagner la réflexion et construire un plan d'actions (15 min)
Coaching "intermédiaire" - 1 heure
 |
 |
Coaching "démarrage"
Entretien de 30 minutes en amont avec le consultant pour déterminer son contexte, ses enjeux et objectifs
Coaching "intermédiaire"
Séances d'1 heure tout au long du parcours pour mettre à jour les difficultés rencontrées dans la pratique, ancrer les bons réflexes et fixer des objectifs concrets à mettre en application
Coaching "bilan"
Entretien de 30 minutes avec le consultant pour déterminer un plan d'actions et faire le bilan de l'action
- une offre flexible et individuelle qui s'adapte au niveau et besoin du participant
- des modules courts, rapides et efficaces à partir de situations professionnelles réalistes
- un carnet de synthèse et de progression individuel est transmis au stagiaire et complété au fur et à mesure de la formation
- un formateur référent coach certifié pour un accompagnement pédagogique et personnel
Tarif / participant :890 € nets
Durée totale : 7h - Délai temps maximal pour la réalisation total du programme à compter du "Coaching démarrage" : 1 mois
Tous nos tarifs sont NETS : TVA non applicable, articles 293 B du CBI (éxonération des organismes de formation de TVA)
Conditions matérielles :
Les modules sont accessibles sur mobile et/ou internet via notre portail dédié (adresse email à communication à l'inscription)