- Préparer l'entretien d'évaluation annuel : comment et quels éléments préparer pour qu'il tienne réellement ses promesses ? (15 min)
- Entretien annuel : faire le point sur l'atteinte des objectifs (EAE) : comment bien se préparer, et élargir le périmètre de réflexion pour se projeter dans l’avenir ? (15 min)
- Responsabiliser sur l'atteinte des objectifs : comment faire émerger une vision plus responsabilisante de la situation ? (15 min)
- Donner du sens à l’entretien professionnel : comment inciter chacun à prendre en main sa carrière ? (15 min)
Coaching "intermédiaire" - 1 heure
- Fixer un objectif mesurable : comment définir ce qui est concrètement attendu (15 min)
- Co-définir un objectif de progrès : comment faire émerger une vision commune du résultat et lui donner corps (15 min)
- Provoquer la prise de recul : comment éviter le reproche facile, le conseil vexant et inutile (15 min)
- Questionner pour faire bouger : comment aborder une situation avec méthode pour que quelque chose commence à bouger… dans le sens voulu ? (15 min)
Coaching "intermédiaire" - 1 heure
- Répondre à une demande d’évolution prématurée : comment le dire sans provoquer la démotivation ? (15 min)
- Répondre à une demande d'augmentation non méritée : comment formuler à un collaborateur un refus en objectivant sa réponse ? (15 min)
- Amener un collaborateur à se projeter dans l’avenir : comment aider un collaborateur à dresser une ligne de futur possible sans tomber dans une tyrannie du "projet à tout prix" ? (15 min)
- Fidéliser un collaborateur de talent : comment préciser ses attentes ? (15 min)
Coaching "intermédiaire" - 1 heure
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