12 modules "micro-learning" - durée 3h + 5 séances de coaching individuel à distance - durée 4h
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Coaching "démarrage" - 30 min
1er étape : Bien se préparer pour mener un entretien constructif :
Préparer l'entretien d'évaluation annuel : comment et quels éléments préparer pour qu'il tienne réellement ses promesses ? (15 min)
Entretien annuel : faire le point sur l'atteinte des objectifs (EAE) : comment bien se préparer, et élargir le périmètre de réflexion pour se projeter dans l’avenir ? (15 min)
Responsabiliser sur l'atteinte des objectifs : comment faire émerger une vision plus responsabilisante de la situation ? (15 min)
Donner du sens à l’entretien professionnel : comment inciter chacun à prendre en main sa carrière ? (15 min)
Coaching "intermédiaire" - 1 heure
2è étape : Fixer et motiver à l'atteinte des objectifs :
Fixer un objectif mesurable : comment définir ce qui est concrètement attendu (15 min)
Co-définir un objectif de progrès : comment faire émerger une vision commune du résultat et lui donner corps (15 min)
Provoquer la prise de recul : comment éviter le reproche facile, le conseil vexant et inutile (15 min)
Questionner pour faire bouger : comment aborder une situation avec méthode pour que quelque chose commence à bouger… dans le sens voulu ? (15 min)
Coaching "intermédiaire" - 1 heure
3è étape : Répondre aux demandes des collaborateurs et les accompagner :
Répondre à une demande d’évolution prématurée : comment le dire sans provoquer la démotivation ? (15 min)
Répondre à une demande d'augmentation non méritée : comment formuler à un collaborateur un refus en objectivant sa réponse ? (15 min)
Amener un collaborateur à se projeter dans l’avenir : comment aider un collaborateur à dresser une ligne de futur possible sans tomber dans une tyrannie du "projet à tout prix" ? (15 min)
Fidéliser un collaborateur de talent : comment préciser ses attentes ? (15 min)
12 modules "micro-learning" - durée 3h
