Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur

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FOCUS - Construire et animer un briefing quotidien

Comment réussir l'accueil d'un nouveau collaborateur et ancrer chez lui un bon souvenir ?

L'arrivée et l'intégration d'un collaborateur sont toujours un moment important pour l'entreprise et implique pleinement le manager dont l'investissement et la coopération donneront le ton à ce nouveau départ. En effet, envoyer dès les premiers jours une bonne image de l'entreprise avec un accueil chaleureux et structuré permet de montrer l'intérêt que l'on porte au nouveau venu et contribue à la motiver grandement... Pourtant selon une étude de l'Observation SIRH, 20% des nouveaux arrivants dans une entreprise ont envie de la quitter dès le premier jour !

  • Alors comment être exemplaire dans son rôle de manager dans l'accueil d'un nouveau collaborateur ?
  • Comment faire pour définir un cadre ?
  • Comment fixer des objectifs clairs et réalisables et donner du sens dès le départ ?

 

Durée

 Durée : 3h30


A qui s'adresse ce focus ?  A qui s'adresse ce focus ?
 

Manager d'unité, de services

 

Modalités d'intervention  Modalités d'intervention : 

Formation inter-entreprise accessible 100% à distance - Technologie Zoom utilisée - Classe virtuelle de 2 participants minimum jusqu'à 6 personnes pour favoriser la mise en pratique

 

Tarif  Tarif : 

 350 € / participant

 

Calendrier Calendrier :

  • Vendredi 18 décembre 2020 de 9h à 12h30
  • Vendredi 08 janvier 2021 de 14h à 17h30
  • Vendredi 05 février 2021 de 9h à 12h30
  • Vendredi 05 mars 2021 de 14h à 17h30

 

 

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CONTENU DÉTAILLÉ :

Définir un cadre

  • Les permissions
  • La charte des valeurs
  • La définition des règles et des responsabilités

Définir un cadre

  • Les bonnes attitudes managériales à adopter dans ce cadre

 

Définir un cadre

  • La technique SMART
  • Les bons mots pour donner du sens
  • Redonner la vision

 

PÉDAGOGIE :

L'animation :

  • Exercices pratiques autour de la rédaction des règles et de la dinifition d'un objectif SMART
  • Simulation autour des séquences : "Communiquer les règles au collaborateur" et "Réaliser un entretien de suivi"

Le kit pédagogique "stagiaire" :

Kit pédagogique

  • un questionnaire avant stage pour permettre au formateur de mieux connaître le contexte et les attentes des participants.
  • un carnet de synthèse et de progression individuel pour permettre à chaque stagiaire de consigner tout au long du focus les idées fortes et objectifs qu'il souhaite mettre en application
  • des fiches mémos envoyées au format "pocket" sur l'essentiel à retenir de chaque focus

Animation